石先生尋找新機會

負責生產部的生產、質量以及設備管理（裝配、調試）等方面運作，對安全、品質、現場5S、人員的精神狀態等監督管控；負責本部門的異常處理、與其他部門的溝通協調；生產、裝配成本的精進，工藝流程的完善，固定資產的盤點等！具體如下：1、安全管理 2、生產管理 3、品質管理 4、成本管理 5、團隊管理 6、考核管理 7、設備管理 8、固定資產管理 9、試驗

組織車間技術人員、設計師針對擠出機、吸塑成型機、沖切機運行不穩定進行檢測、排查、整改，在40天內解決了生產聯線問題（擠出-吸附成型-沖切-回料系統-擠出），使產品合格率達95%以上！
制定、完善車間作業指導書及產品品質判定標準，編制車間生產工藝流程及各崗位崗位職責！
完善部門組織架構，合理設立、安排各崗人員，促使部門高效運作！ 目前工作內容：全面負責制造部的采購、生產、質量以及設備裝配調試等方面運作，對安全、品質、現場5S、人員的精神狀態等監督管控；負責本部門的異常處理、與其他部門的溝通協調；生產、裝配成本的精進，工藝流程的完善，固定資產的盤點等！具體如下：1、采購管理2、安全管理3、生產管理4、品質管理 5、成本管理 6、團隊管理 7、考核管理 8、設備管理 9、試驗

在做維修技術員期間，改造擠出機收卷裝置，降低了工人勞動強度，提高了設備稼動率！
在制片車間做主管期間，摸索調試高速擠出機，完善生產工藝，增強了片材透明度，提升了產品品質！片材合格率由60%提升至99%以上！
在成型、制片車間做帶班主任期間，完善了生產流程（降低物流周轉，減少搬運次數），優化人員配置（由1機/1人優化至3機/2人），為公司節約成本！